Enron Mitarbeiter Aktienoptionen

Arbeitnehmer-Aktienoption - ESO Arbeitnehmer-Aktienoption - ESO Eine Mitarbeiteraktienoption (ESO) ist eine Aktienoption, die bestimmten Arbeitnehmern eines Unternehmens gewährt wird. ESOs bieten den Optionsrechtsinhabern das Recht, einen bestimmten Betrag von Aktien zu einem bestimmten Preis für einen bestimmten Zeitraum zu kaufen. Eine Mitarbeiteraktienoption unterscheidet sich leicht von einer börsengehandelten Option. Weil es nicht zwischen den Anlegern an einer Börse gehandelt wird. Laden des Players. BREAKING DOWN Mitarbeiteraktienoption - ESO Die Mitarbeiter müssen typischerweise warten, bis eine bestimmte Ausübungsfrist verstrichen ist, bevor sie die Option ausüben und den Aktienbestand kaufen können, da die Idee hinter Aktienoptionen darin besteht, Anreize zwischen Mitarbeitern und Aktionären eines Unternehmens auszugleichen. Aktionäre wollen die Aktienkurssteigerung zu sehen, so lohnend Mitarbeiter als der Aktienkurs steigt über die Zeit garantiert, dass jeder die gleichen Ziele im Auge hat. Funktionsweise eines Aktienoptionsvertrags Es wird davon ausgegangen, dass einem Manager Aktienoptionen gewährt werden und der Optionsvertrag dem Manager erlaubt, 1.000 Aktien der Gesellschaft zu einem Ausübungspreis oder einem Ausübungspreis von 50 je Aktie zu erwerben. 500 Aktien der gesamten Weste nach zwei Jahren, und die restlichen 500 Aktien Weste am Ende von drei Jahren. Vesting bezieht sich auf den Mitarbeiter gewinnen Besitz über die Optionen, und Vesting motiviert den Arbeiter, bei der Firma bleiben, bis die Optionen Weste. Beispiele für Aktienoptionen Ausübung Mit dem gleichen Beispiel wird davon ausgegangen, dass sich der Aktienkurs nach zwei Jahren auf 70 erhöht, was über dem Ausübungspreis für die Aktienoptionen liegt. Der Manager kann mit dem Erwerb der 500 Aktien, die zu 50 Aktien ausgeübt werden, und die Veräußerung dieser Aktien zum Marktpreis von 70 ausüben. Die Transaktion erzeugt 20 Gewinn pro Aktie oder 10.000 insgesamt. Die Firma behält einen erfahrenen Manager für zwei weitere Jahre, und der Mitarbeiter profitiert von der Aktienoptionsübung. Liegt der Aktienkurs nicht über dem 50 Ausübungspreis, übernimmt der Manager die Aktienoptionen nicht. Da der Arbeitnehmer nach zwei Jahren die Optionen für 500 Aktien besitzt, kann er die Gesellschaft verlassen und die Aktienoptionen bis zum Ablauf der Optionen behalten. Diese Anordnung gibt dem Manager die Möglichkeit, von einer Kurssteigerung auf der Straße profitieren. Factoring in Betriebsaufwendungen ESOs werden oft ohne Barauslagenanforderung des Mitarbeiters gewährt. Wenn der Ausübungspreis 50 pro Aktie beträgt und der Marktpreis beispielsweise 70 beträgt, kann die Gesellschaft dem Arbeitnehmer einfach die Differenz zwischen den beiden Preisen multipliziert mit der Anzahl der Aktienoptionsaktien zahlen. Wenn 500 Aktien ausgeübt werden, beträgt der an den Arbeitnehmer gezahlte Betrag (20 x 500 Aktien) oder 10.000. Dies beseitigt, dass der Arbeitnehmer die Aktien kaufen muss, bevor die Aktie verkauft wird, und diese Struktur macht die Optionen wertvoller. ESOs sind ein Aufwand für den Arbeitgeber, und die Kosten für die Ausgabe der Aktienoptionen wird in die Gewinn - und Verlustrechnung des Unternehmens gebucht. 10 JAHRE SPÄTER: Was geschah mit den ehemaligen Mitarbeitern von Enron HOUSTON (AP) - Ehemaliger Enron Corp. Mitarbeiter George Maddox, der Verlor seine Ruhestandseinsparungen, als der Energieriese zusammenbrach, sagt, dass er gezwungen worden war, seine goldenen Jahre zu verbringen, die Enden durch das Mähen von Weiden und Leben in einem heruntergekommenen Osttexas Bauernhaus treffen. Maddox, der 30 Jahre als Betriebsleiter bei der Firma tätig war, war lange im Ruhestand, als Enron begann, außer Kontrolle geraten in den Monaten vor seinem Konkurs am 2. Dezember 2001. Mit all seinen Altersvorsorge gebunden in 14.000 Aktien von Unternehmensstamm, dann wert mehr als 1,3 Millionen, sagt Maddox, er sah nie den Absturz kommen. Es gab keine Weise, die ich dachte, dass es Bauch oben gehen würde, sagte Maddox, 78. Zehn Jahre nach, was der größte Bankrott in der USgeschichte zu der Zeit war, wüten Maddox und andere ehemalige Arbeiter des Houston-gegründeten Unternehmens über das Schema und Betrug wütend Die zu seinem spektakulären Untergang führte. Aber die meisten haben versucht, sich so gut wie möglich zu bewegen. Eric Eden, der die Enrons Computer-Drafting-Abteilung leitete, gründete eine Firma, um seine Erfindung zu fertigen - ein unterirdischer Rasensprinkler, den er schließlich landesweit verkaufte. Deborah DeFforge, die seit fünf Jahren bei Enrons energy retail arm arbeitete, begann eine neue Karriere als Immobilienmaklerin. Sie sagte, shes genießen, obwohl sie anerkannt, ihre ehemaligen Unternehmen Zusammenbruch für eine Weile gestochen. Aber seine nicht wie etwas, das wir nur sitzen und weinen über jeden Tag, sagte DeFforge. Es ist was es ist. Sobald die Nationen siebentgrößte Unternehmen, stürzte Enron Insolvenzverfahren nach Jahren der Buchführung Tricks konnte nicht mehr verbergen Milliarden in Schulden oder machen Fehler Ventures scheinen rentabel. Der Zusammenbruch löschte Tausende von Arbeitsplätzen, mehr als 60 Milliarden Marktwerte und mehr als zwei Milliarden Pensionskassen aus. Mehrere Top-Führungskräfte, darunter Ex-CEO Jeffrey Skilling, landete im Gefängnis für ihre Rollen in einem Schema, um die Unternehmensgewinne und Aktienkurs von Angestellten und Investoren über Enrons finanzielle Gesundheit zu manipulieren. Sie wurden angeklagt, Buchhaltungsstricks und komplexe Finanzstrukturen zu verwenden, um Verluste zu verbergen und eine Illusion des Erfolgs zu schaffen. Einige ehemalige Mitarbeiter sagen, dass über den Verlust ihrer Arbeitsplätze und Ruhestand Einsparungen, theyre verärgert, dass viele Menschen immer noch der Meinung, die überwiegende Mehrheit der Enron Arbeiter waren Teil der Gier und Unehrlichkeit, die das Unternehmen brachte. Sie beklagen, dass die Innovation und Großzügigkeit, die es einmal zu einem großartigen Arbeitsplatz machten, längst vergessen sind. Enron war nicht böse. Einige Einzelpersonen waren korrupt, aber nicht die gesamte Firma, sagte Karen-Jäger, die ihre Arbeit im Enrons internationalen Marketingabschnitt verloren und schließlich neue Arbeit im Marketing fanden. Maddoxs Ärger richtet sich besonders an drei der 24 Enron-Führungskräfte, die im Skandal verurteilt wurden: Skilling-Gründer Kenneth Lay und Andrew Fastow, der Ex-Chief Financial Officer und Architekt hinter Finanzplänen, die das Unternehmen verurteilten. Skilling bleibt im Gefängnis in Erwartung der Verurteilung nach einem Berufungsgericht stürzte seine 24-jährige Strafe und der US-Oberster Gerichtshof lehnte es ab, seine Überzeugungen zu stürzen. Lays Überzeugungen wurden geräumt, nachdem er an Herzerkrankungen nach seiner Studie 2006 gestorben. Fastow dient dem Rest eines sechsjährigen Gefängnisses in der häuslichen Einschließung in Houston und wird eingestellt, um 17. Dezember veröffentlicht zu werden. Er arbeitet jetzt als Dokumentrevisionsschreiber für die Houston Kanzlei, die ihn in den zivilen Fällen über dem letzten darstellte Dekade. Ich kann nicht hassen sie sicher. Ich glaube an Vergebung, aber ich bin immer noch wütend auf sie, sagte Maddox. Nachdem sein Enron-Ruhestand wertlos geworden war, mussten Maddox und seine Frau Phyllis ihre Vorstadt Houston-Wohnung leasen und zu einem alten Familienbauernhaus in der Osttexestadt von Van umziehen. Sie gingen auch wieder an die Arbeit. Phyllis Maddox, ein pensionierter Lehrer, wurde ein Ersatzlehrer, während ihr Mann Rasen und Weiden mähte. Phyllis Maddox entwickelte später Leberkrebs und starb 2008. George Maddox verwendete 26.000 erhielt er von einer Klage, die er und andere Ex-Arbeiter ein Teil von waren, um einige ihrer Ruhestandssparungen zurückzuholen, um seine wifes medizinischen Rechnungen zu zahlen. Jetzt hebt er seinen 14-jährigen Enkel allein an. Lisa Feener arbeitete als Managerin von Marketingdienstleistungen von 1989 bis zur Entlassung kurz vor dem Konkurs. Sie hat noch einige liebe Erinnerungen an die Firma, die sie sagte behandelt ihre Mitarbeiter fair und gab wieder an die Gemeinschaft. Feener hat eine Sammlung von Enron Erinnerungsstücken, darunter kleine Plaketten und Auszeichnungen, die die Fertigstellung von Projekten und Fotoalben, die glücklicher Zeiten. Jede einzelne Person, auch die Menschen, die wir nicht denken, haben genug gezahlt haben, sagte Feener, der suburbanen Houston, die Enron von 2002 bis 2007 zurückgekehrt, helfen, die companys Vermögenswerte zu verkaufen. Sie hat in den letzten Jahren freiberufliche Marketingarbeit geleistet. Während Hunter und Feener, 46, Schande entweder auf Fastow oder Skilling, sie beide glauben, dass Lay war nicht bösartig in seinem Handeln und dass viele der Strafverfolgungen waren unfair. Ich denke, die Taktik war wirklich nicht anders als das, was in Staatsanwaltschaften auf der ganzen Linie passiert, sagte Philip Hilder, ein Houston Anwalt, der mehrere ex-Enron Führungskräfte, die mit Staatsanwälten zusammenarbeiteten, darunter Sherron Watkins, die berühmt warnte Lay Ende August 2001, Enron könnte in einer Welle von Buchhaltungsskandalen implodieren. Watkins, der seit dem Zusammenbruch auf der Sprechstrecke war, sagte, sie versuche aufzuhören, über Enron zu reden und denke, dass niemand mehr interessiert sei. Es bleibt eine Faszination über die Details, sagte Watkins kürzlich aus San Francisco, wo sie sprach auf einer Unternehmens-Management-Konferenz über Compliance und Ethik. Einige der verurteilten Führungskräfte jetzt frei sind auch versuchen, weiterzumachen, darunter Richard Causey, der Enrons Chief Accounting Officer war. Er wurde im Oktober freigelassen, nachdem er mehr als fünf Jahre im Gefängnis nach einem schuldigen Plädoyer diente. Im dankbar, Zuhause zu sein, und ich habe viel Traurigkeit für die Weise, die Sachen für so viele Leute herauskamen, sagte Causey in einem kurzen Telefoninterview. Eden, 43, sagte verlieren seinen Job bei Enron geholfen geben ihm den Stoß erforderlich, um seine eigene Firma, Watering Made Easy starten. Ich schaue nicht zurück und wünschte, Enron sei noch hier, sagte er. Es gibt eine Lebensweise nach Enron. Teile diesen Beitrag